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你性格里有这些阴暗面特性吗?

发表时间:2021-01-11 17:01:00  来源:野望文存  浏览:次   【】【】【

我们性格中的某些层面,在某些情况中可能看似无害,有时甚至是有利的,但若放任不加约束,可能会对你的职场造成严重的破坏,这就是心理学家罗伯.霍根和乔伊丝.霍根提出的阴暗面特性。


从“容易激动”到“忠于职守”等总共11项特性,如果发展到极端,就会像是最常见的性格异常。心理学家研究了数百万位员工和领导人,发现这些阴暗面的特性,大多数人至少会有其中三种特性;有大约40%的人,有一种或两种特性上的得分非常高,而这些特性极有可能已经或是将来会成为他们职场发展的阻碍。


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阴暗面的特性可以分成三组



第一组是疏离的特性:明显回避他人,把人拒于门外。比方说,极度容易激动和喜怒无常,就有这种作用。抱着高度怀疑和愤世嫉俗的观点,也会有同样的影响,以致很难建立信任。消极性的攻击也会疏离,假装态度很轻松、有礼,实际上却抗拒合作,甚至参与背后中伤。



第二组是吸引人的特性:做好准备,以吸引人注意。通常会在过度自信、有领袖魅力的领导人身上发现这种特性,这种人不仅能聚集一帮追随者,还能很好的管理上司,获得对上司的影响力。但这些特性也有负面后果,因为会让人高估自己的价值,显得好高骛远。一个典型的例子就是,过度大胆自信到傲慢的程度。



第三组包含迎合别人的特性,这种特性在下属身上,可能会较正向,但在领导人身上时就比较负面。比如,勤劳的下属可能试着以严格注意细节,来让上司印象深刻;但勤劳的领导可能被解读成集中心力在琐事上,或是对直属部属管太多。忠实守本分并热衷取悦当权者的人,很容易就会变得太唯唯诺诺或默许顺从。 


一项针对全球的统计分析发现,疏远的特性,对个人的工作态度、领导力、决策和人际关系,有持续性的负面影响。但阴暗面特性并不是都会对你的职场发展产生负面影响。吸引人的特性有时会有正向作用,比如,活泼、寻求他人关注的人,通常会比那些较沉默含蓄的人,更能得到上司的关注和赞扬。所以,关键不在于消除你的性格缺点,而在于加以控管和优化,发展阴暗面特性的优点。


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想知道自己有哪些阴暗面特性吗?


介绍你一个简单快速的方法,请上司、同事、下属或者客户,针对你展现这些特性的倾向,给你坦诚和批判性的意见。有哪些特性听起来有点(十分)像你?向他们保证,你欢迎他们的坦诚评估,更要仔细聆听他们的评论。


你要知道,改变最难的一步,恰恰是发现自己的阴暗面特性。当你发现了自己的阴暗面特性,你才会知道往哪个方面努力做出改变,控制住它们。如果你相当沉默寡言,通常会让别人猜不透你在想什么,因此你就要在每项会议中致力发言一次、利用电子邮件传达对重要议题的看法,或是透过别人传达你的反应意见。 这些改变一开始可能让你不自在,但做的次数愈多,感觉上就愈自然,而且可能会变成习惯。


参考文献:

[1]. Could Your Personality Derail Your Career?,Tomas Chamorro-Premuzic ,HBR,2017。

[2]. 图片来源:百度图片




责任编辑:蔡学森